Pla estratègic: Missió, vissió, valors, objectius .

Aquest pla estratègic pertany al pla d'empresa de Verdiinfant, una idea de negoci consistent  en l’ intercanvi de roba infantil entre famílies mitjançant una plataforma online. Aquesta web funciona de la

següent manera: d'una banda tenim uns pares amb roba que compren o els regalen per als seus fills i que se’ls hi queda petita de seguida i molt nova per lo ràpidament que creix la canalla, d'altra banda estan altres famílies amb la mateixa situació, però amb nens d'edat diferent a la dels nostres fills.
Nosaltres aconseguim que la puguin tornar a utilitzar unes i altres altres famílies, aconseguit que es produeixi l' intercanvi entre les dues famílies.

La missió de Verdinfant és ajudar a les famílies a solucionar d’ alguna manera els
problemes econòmics que estan patint arran d’aquesta crisi que no pareix que acabi mai. Al
mateix temps volíem que aquesta idea tingués un impacte positiu no sols en l'economia
familiar sinó en el medi ambient, i és per això que vam buscar un servei que es pugues
reutilitzar, és a dir, al que se li pugues donar un segon ús.´

Des de el primer moment els valors que tots els membres del projecte volíem que estiguessin presents en la nostra empresa eren els de compartir, compromís i col·laboració, i tot això queda reflectit en el consum col·laboratiu, un model de negoci que reuneix tots aquests trets.
Investigant en internet, vam trobar varies notícies que parlaven del reciclatge de roba de
segona mà i ens vam adonar de que a Espanya encara no hi havia moltes tendes d’aquest
sector dedicades exclusivament a nens. Menys encara si es tractava de tendes online.
Preguntant en el nostre entorn algú ens va parlar de que en altres països s’ intercanviava la
roba de unes famílies amb altres via internet. Vam tornar a la nostra cerca i vam veure que
aquest model de negoci no estava implantat totalment a Espanya, ja que tan sols una
empresa el duia a terme, i per tant encara es podien millorar moltes coses. i ens quan ens
vam acabar de decidir per aquesta idea de negoci.
Tan sols ens faltava saber si seria o no un negoci viable. Per això, abans de fer el pla
d'empresa, vam realitzar la matriu de LEAN CANVAS que mostrem en el projecte final i
que ens va ajudar a trobar un model de negoci que no ens obligués a tenir una gran
infraestructura ni molt de personal contractat.
Per tot això, vam creure en aquell moment, i ho seguim pensant ara, que amb moltes ganes
de treballar, que no tan sols és un negoci del tot viable, sinó que pot tenir un veritable
creixement al llarg dels anys de l’empresa (Visió)